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歪酷博客

飞扬的梦想

飞扬在上海的美丽梦想


飞扬的梦想 @ 2009-03-02 11:24

百度竞价广告就象一个俠客手中的一把刀

 

­本文来自http://user.qzone.qq.com/274867664/blog/1229609189


百度竞价广告投放,几家欢喜几家愁,可以把它比喻成一个俠客手中的一把刀,刀是百度租借给你的,要杀的人都在百度里面,我们要把这把刀放在百度的合适的地方,在不同的时间不同的地点不同的场合来杀进入百度的人,杀不杀得死这个人就看咱们后期的体力与智慧了,但我们随时随地都可以在百度里换不同的刀不同的招式来选择性的杀人,而最后能被我们杀掉的这些人就是我们最后成交的客户.
­
实践证明,至少现阶段乃至未来3-5年时间内,百度竞价广告投放将仍然是中国企业实施产品内销的有力武器,而在广告投放的操作过程中有很些重要点必须进行精确的监控,以达成一个好的目的:所得利润>运营投入.
­
下面谈谈实际工作中的一些重要监控事项:

首先我们应该想的是这项投入是否能为公司真的带来客户,如果是一家花店做零售买卖的,这显然是不太合适于做这样的投入的,而如果你是做产品生产内销批发的话,做这样的投入是非常值得借鉴的,好的方法等于成功的一半,当你还在使用传统的销售模式大打人力办事处参加展览会的销售模式的话,唉!我能向你表示的是:多可怜的一家企业啊!

1、公司产品网站展示问题

a、在做网站的时候,只把产品图片在网页里面,连产品参数都不放在里面,这显然是没有为客户的需求着想,所以每个产品的详细状况一定要在里面展示出来。

b、要把每个产品的网页地址给单独分出来,比如http://www.renhaimangmang.cn/1.html是介绍的sk1数控车床,比如http://www.renhaimangmang.cn/2.html是介绍的sk2数控车床,要列一个电子记事本清单出来,每个产品对应各自的网页地址。

c、关于产品网页是否被允许复制或另存为问题,很多企业在设计网站过程中提出了不允许人家复制或另存为网页的设计要求,这种担心网站被别人盗用或资料被别人复制走的心情当然可以理解,但是你为你的客户着想了吗?客户观看了你的这个页面,而他想保留下来或把你的产品参数图片复制到他的电脑中备份保留的时候,怎么办?这实际是一种拒绝潜在商机客户的做法。网络上的资源就是让别人分享的,你是卖东西给别人的人啊!舍得,有舍才有得,更何况你只是允许别人复制你的网页而已,不允许别人复制网页的功能面对普通访问者可以,但面对稍微电脑知识强点的人就没用的,一个整套网站,只需要使用离线流览器软件,输入你的域名就可以把你的网站内容全部读取走了。所以实际制作中,可以把产品图片带上公司的logo即可,没必要限制人家复制或另存为的功能。

d、每个网页中最好要添加SEO元素,因为baidu的北斗竞价广告系统正在内测,跟google的adwords广告投放平台相类似,以后并不是你出的钱最多就排在第一名了,而要根据包括网页质量等在内的多种因素相关连。

e、强烈建议中小型企业的网站要有网络及时通功能,比如在线qq客服,MSN在线功能。


2、产品关键字相关问题

在广告投放过程中,关键字的选择非常重要,是一个决定你的广告投放效果的最重要的因素,因考虑如下原则问题:

a、公司产品名称的多样性

比如脚手架,在香港澳门一带叫做鹰架,那么我们就多投放鹰架这2个字,比如sk1数控车床,我们可以拆分成sk1+数控车床这2组词,SK1这个型号投放的竞争对手少或没有,那么明显的我们的广告投入起价就低而且位置非常靠上。

b、公司产品地域的派生性

比如脚手架,关键字加上地域派生出北京脚手架或上海脚手架,在竞价系统中的起价就低竞争对手也少,一旦有客户输入这地域性强的关键字,广告就能被人有效查看。同理,比如你在上海生产阀门,而全国最大的生产基地在温州,那么广告关键字投放温州+阀门,这也是一种有效的扩大广告展示被人有效查看的机会,归纳起来,之所以要重视地域,是因为地域关键字的价格比热门关键字的起价与竞争状况是有区别的。

c、公司产品投放的地域选择

比如脚手架,在中国江苏省有非常多家企业是专门生产脚手架产品的,我们就不要投放这一区域,也就是在百度竞价后台中要设置成江苏省的人是看不到我们投放的广告的,为什么?这大家都能明白,同行很容易来点击你的广告,但如果有人要恶意来弄你,你仍然没法控制,就是对方采用web代理服务器上网访问百度输入关键字来点击你的广告,知道这个方法的人也是少数,不过一般的人你又跟他没啥恩怨,也不会弄你的,百度正在改进他的竞价系统,以后可能会精确到县或地级市的投放范围,因为这样的话就可以使那些区域服务销售性强的企业加入百度的广告服务中来。


归纳起来,以上的ab2项实际就是关键字的多样性,专家称为长尾巴关键字,反正百度的竞价后台并没有规定只能放多少个关键字,在我实际工作中,曾经在一个户口中设置过9千多个车床相关的产品派生关键字,这是一项非常繁琐枯燥的事情,但同时又充满了对未来广告展示效果的渴望,反正广告没被点击就不用付费出去,只不过就是人工的投入。c项主要是为了避免被同行点击。


3、产品广告设置的相关问题

在产品广告的设置中需要考量多种问题,有很多企业他们自身没有专门的电子商务人才,投放广告事宜都全权交付给了百度公司的客服人员代为进行操作,你考虑过吗?百度他巴不得你的广告费用得更多对不对?你自己是不是也该学学怎么弄呢?说实话很有必要哦!

a、在1a、1b的工作都做好了之后,现在就该你按照2a、2b的方法来设置产品关键字广告了,建议标题要具有吸引人的效果,比如车床这个关键字的设置:

关键字---"车床"
标题---"上海宝声车床 十强厂家之一"
广告描述---"上海宝声企业集团,专业生产各种车床,采用国际先进技术与生产设备,制造出世界领先的电微数控车床,适用于各种生产机械加工领域,比如:模具加工制造、半圆零配件制造、超长丝杆机制等"
广告的具体网址"http://www.renhaimangmang.cn/1.html"

详细解剖一下上面的情况:

关键字---"车床"(这个地方要能派生出多个关键字出来,能想到的尽量多想,同时要先在百度里搜索一下,比如某个型号h123,你的产品有这型号,但如果在百度里一输入,出现的搜索结果是什么h123化妆品什么的乱七八遭的信息的话,就没必要做这个关键字了,出现的搜索结果是很多我们产品相关的信息的话,那么就值得去做)

标题---"上海宝声车床 十强厂家之一"(这个地方要能给人以震撼的感觉,上海,这本身就是具有名气挑逗性的品牌字了,又是十强又是厂家更具有吸引性信任度了,还有就是你根本没那条件,那也别担心,吹吧!反正广告就是为了吹的嘛!只要不过火不违反国家或百度的规定就是了,还有很多企业喜欢把电话号码放在这个标题这里,我个人感觉没啥意思,这说明在创造这个标题的思路上他没有用心的去思考,就只是为了完事而已,难道你能否认好的广告词是不可以加分的?)

广告描述---"上海宝声企业集团,专业生产各种车床,采用国际先进技术与生产设备,制造出世界领先的电微数控车床,适用于各种生产机械加工领域,比如:模具加工制造、半圆零配件制造、超长丝杆机制等"
(这地方很多人喜欢加上公司的销售直线号码,这我赞同,但还要加个传真号码在这里,实在是浪费地方。还有比如本来这个广告是想说车床的,他非要在这描述中加上一大段我们还生产数控铣床,电火花机、线切割机等等产品,生怕不在这里说出来的话人家就不知道了,这是没比要的,这段广告描述要围绕我们上面的关键字来说话,当还有剩余地的时候可以说说)

广告的具体网址"http://www.renhaimangmang.cn/1.html"(这地方也有人乱来,本来这个关键字广告是为了向客户介绍sk1数控车床的,他非要把网址设成公司的主页域名http://www.renhaimangmang.cn,他可能本意是想客户通过广告点进去主页后看到更多的公司产品信息,错,这绝对是个错误,这是在浪费商机,这是一种对自己资金的不负责的严重错误。因为点击专业性强的浏览者,不是同行就是买家或对此产品感兴趣的人,我们应该引导让他直接进入他想要的网页去)

b、在3a的(关键字---"车床")后面有个"智能"选项,默认情况下是被勾选了的,这什么意思呢?百度客服一般都不会那么详细的跟你说,还是由我来详细阐述一下它的功能吧!因为它非常重要,所以我单独列这个b项目来谈它。

"智能"如果勾选了,有2种情况:

第一种是客户比如在百度中输入"车"或输入"床"的时候,你的这个车床广告有可能会在百度的搜索中展示给客户,这是很值得关注的事情,当然你的展示机会就多了,我所知道的一家企业,他在百度竞价中只投放了"阀"这一个关键字,选取了智能匹配,结果是可想而知的,人家输入只要带“阀”的词,他的广告都有可能展示出来。

第二种是那这个关键字广告就有可能在其他的网站上出现。因为百度在全世界与数十万家单位或个人的网站有合作关系,当百度觉得那家网站的质量比较高或专业访问人数比较多,就有可能把你的广告投放到那家网站上去,比如那家网站是专业的车床技术网,而那家车床技术网的站长又与百度建立了联合伙伴关系的时候(当然是在百度严格的资格审核通过之后,具体请看union.baidu.com,这里不说它),你在建立广告的时候"智能"如果勾选了,那么你的这个关键字广告就会在那家车床技术网的相关网页上出现,如果有客户在那家车床技术网的相关网页上点了你的广告的话,你就出广告费了,然后百度会付单次点击费用的百分比给那家车床技术网。

"智能"如果不勾选了,你的广告就只在百度上出现,而且是精确匹配才出现,如果单纯从节省广告费方面还是可取的。


智能匹配综合起来看,它是一把锋利的双刃剑,用好了可以多杀人,用得不好就容易伤自己的广告费,个人感觉开启智能匹配适合于资金实力雄厚的大公司,他们是为了打品牌,为了更多的潜在商业机会,开启智能匹配就是可选的项目。对于中小型公司而言,开启智能匹配后产生的广告费用可能是不能承受的,所以主要要根据公司的规模与广告预算来决定这个项目的开启与否。

baidu的北斗竞价广告系统可能能有效的解决这个智能匹配的问题,等它上线后,以后我们可以自动选择让我们的广告投放在跟百度合作的某家网站的某个位置,具有更大的自主投放选择性,期待中。

c、价格控制与展示位置、时间三者的关系

价格控制里面重点是每个关键字的点击定价与每日消费总价的设定,而展示位置相应的受到点击定价与每日消费总价的设定的影响,展示的时间是价格控制中的后端保障。下面详细谈谈:

每个关键字的点击定价设置好了之后,后台会显示在多少名,有的热门关键字可能你就排在第30名以上了,这个时候你肯定不甘心,想往前走,你可以调到第一名去,可那广告费用实在太贵了,个人建议是多设置产品相关的单价低的关键字,另外这个热门关键字出价一般弄在第15-25名左右即可。每日消费总价的设定根据公司的实际操作经验得出一个数额比如此200元/天。这2者是有关系的,你单个产品关键字出价比如5元/次,那么这个关键字被人家点40次今天的广告费用就完了,那么其他广告根本没有得到展示的机会,所以当老大排第一名也得根据公司的实力来确定。

总体原则是要控制自己的广告展示在百度的第一页的左边的前10名最好,其实1-5名如果价格比较高的话,我们为什么要去竞争呢?习惯的看网页的思维是看了上面然后一拉鼠标到底再看网页的最下面,所以如果你能控制好让你的广告出价然后始终保持在7-10名的话,也算你有本事了。

具体的做法上各人的思路是不同的,比如采用分时段调价法:就是比如早上8点开始将价格提高到能在前10名展示的位置,调价的时候不要大方的5毛5毛的加,要5分或1毛1毛的加,你可能只比同行多5分钱,你就比他排得高,这是活生生的钱,大方干啥。到中午了,可能你的同行的钱都用光了,你还没用完,那你的那关键字位置就到第1.2名了,这时候你该调低价格了。调一次价然后在百度中搜索这个关键字你的广告的位置在哪?甚至有时候你需要使用web代理服务器模拟在比如北京上网的状况下你的广告在北京地区的展示位置在哪?这当然是件耗费时间与人力的事情,做这些的目的也是为了得到好的展示位置并省钱,如果你钱多那随便怎么弄都无所谓了。

等于每个关键字的定价操作是在贯穿于广告投放的整个时间段里的,特别是多个同行投放的热门关键字,这尤其重要,随时关注同行的位置变化,有一个案例是曾经有个关键字我出价监控排在第5名,然后没去管他,但过了几天,忽然发现这关键字的被点次数猛增,一搜索,发现自己的出价已经是第1名了,当然点的人比较多了,而原来排前4名的那些企业都退缩降低了单价排在下面去了,我当然不当冤大头,所以马上调价,我的原则是前10对我很幸福特别是7-10名。

有些行业是应该24小时都在网络中投放广告的,比如做外贸的企业或是购买人群可能晚上也有查询需求的情况,但有的行业还只是工作日与工作时间才有查询需求的情况,比如阀门行业,大多数工程设计师他晚上会来查某种阀门参数或寻找购买商吗?显然不会,当然你说投上没被人点击又不花钱,是倒是这个理,可是他明天会找其他公司的,可能把你都给忘记了。所以投放时间要考虑周全,比如早上9点到下午5点才投放广告,周六周日不投放广告,节假日不投放广告,这都是可以灵活机动的,在头脑中要有个清晰的认识。


4、后期监控的必要性

广告设置好后,后期工作需要监控,如果有条件有人手的话,当然按照3项中的方法来每日监控广告是最好的。好的监控能及时发现问题并加以改进,从而提高公司产品在百度中的展示机会并最大限度的降低成本,在下精通此道能为你做到这一点。

另外百度新推出了凤巢计划,就是把右边的第一二个位置以优惠的低价格给予某2家企业,不与左边的企业进行竞争,这毕竟是少数企业的优惠待遇,一般百度会把这待遇给予跟他合作比较久而且消费比较多的企业的,一般企业就别想这个东西了。


 


 
飞扬的梦想 @ 2009-03-02 11:24

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飞扬的梦想 @ 2008-07-16 13:17

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飞扬的梦想 @ 2008-07-16 13:16

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飞扬的梦想 @ 2007-04-27 15:09

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飞扬的梦想 @ 2007-04-10 21:42

2007-4-9-1
1.我国机床行业现状
机床附件工具行业是为制造业提供装备的行业,从总体趋势来看,机床操作件工具行业市场和发展速度取决四大因素:固定资产投资增长速度、主要用户行业如汽车、航天航空和一般机械制造业等的发展速度、外商投资增长速度以及全球的经济增长速度。
机床附件工具行业从2000年走出低谷后,经历了几年的快速发展期,工业总产值和产品销售收入增长了一倍多。
据国家统计局统计,2004年我国机床操作件工具行业的8个制造业即金切机床、成形机床、铸造机械、木工机械、机床附件、操作件、量刃具、磨料磨具、机床工程塑料拖链电缆保护的2000多家企业,完成工业总产值1087.85亿元,同比增长32.3%。
2004年我国机床附件操作件工具行业进出口创历史纪录,1~12月机床附件操作件工具行业进出口总额突破100亿美元大关,达到111.8亿美元。1~12月机床附件操作件工具产品进口(包括磨料磨具)89.3亿美元,同比增长45.0%;机床附件操作件工具产品出口(包括磨料磨具)22.5亿美元,同比增长33.5%。2005年1-10月,机床附件操作件工具产品出口24.23亿美元, 同比增长35.78%,出口金额突破了上年全年水平。机床工具产品进口82.01亿美元,同比 增长14.88%。
2005年,我国依旧保持了良好的势头,不过在上半年经济效益增幅出现了下滑,行业工业总产值和产品销售收入增速比同期有较大回落。机床附件操作件工具大行业1~5月共完成利润20.5亿元,同比增长18.4%,增速比上年同期下滑41.4个百分点。2005年全年全行业工业总产值和产品销售收入达到1300亿元。其中,金属加工机床销售产值将超过400亿元,工业总产值和产品销售收入的增长幅度达20%。2005年我国机床工具行业产业结构发生了很大变化,主要工业企业实现可股份制改造,三资企业比重增加,企业在竞争激烈的情况下,不断寻求跨行业,跨地区的兼并重组,实现强强联合,使资源配置不断优化,机床产品的质量得到了进一步提高,国产机床占有率了得到提高。我国数控机床的需求量不断上升,数控机床代表一个国家的机床生产的技术水平,我国生产的数控机床仅占国内市场份额的三分之一,而高端数控机床国内产品的市场占有率更低,仅4%左右。因此我国机床生产近几年虽然取得了很大成绩,但就技术水平和整体实力而言,在世界上仅处于第二梯队。我国虽然已跻身机床生产大国行列,但并不是强国,要实现“十一五”期末成为机床生产强国的目标仍任重道远。

2.我国机床行业兼并重组动因
十五期间,我国机床行业还是很有成绩的,机床附件操作件工具行业的国有企业基本实现了公司制改造,民营和三资企业在行业中的比重不断扩大2004年民营企业和三资企业的个数达到行业企业数的52.6%,产品销售收入占行业产品销售收入的38.2%,实现利润为行业利润的52.9%。产业集中度得到了进一步提高,大连机床、沈阳机床等企业不断通过兼并重组的方式来实现企业的壮大。
但是我国的机床产业底蕴还不厚,我们必须看到这个行业的不足。首先普及型数控机床市场占有率不高,产品竞争力不强。2005年的国产普及型数控车床和加工中心的市场占有率分别约为38%和21%。其次是与国外相比,国内企业产业化程度太低。国外大企业月产普及型数控机床都在数百台以上,而国内企业年产仅数百台。高档数控机床大多数依靠进口,产品开发能力不强,国内机床行业的自主创新能力较低。综合服务水平不高,由于产品供给不足,导致产品质量不能满足客户需求,产品可靠性不足导致大量进口。产业结构需要进一步调整。第三是我国机床产业的集中度偏低,有待机一步提高。由于外资企业的进入,我国企业在技术和管理上会存在一定不足,我国需进一步提高机床行业的研发和技术。同时要引进国外先进技术及管理经验,在这点上,通过并购重组甚至并购外资企业,可以说是一条捷径,既提高了企业资源的利用率,也提高了企业的集中度,提高了市场份额,同时增加了与外资企业对抗的砝码。第四是在产业政策上,我国也在大力扶持几大机床企业做大做强,大力促进发展国产数控机床。“十一五”机床工具行业的主要目标是:到“十一五”末期,国产数控机床国内市场占有率从“十五”末期的26.9%提高到50%以上,国产高档数控机床品种需求基本上立足于国内选择。
基于以上机床附件操作件产业的不足以及产业政策的扶植,我国机床产业未来会不断的兼并重组,来增强机床产品、技术、品牌在实际上的控制能力,做大做强国内机床产业,来提高我国机床工业在国际市场上的地位。

3.中国机床行业兼并重组趋势分析
近几年,我国机床行业取得了快速发展,行业集中度在一定程度上得到了提高,去年大连机床集团公司、沈阳机床集团公司等机床行业销售收入前10名企业的产品销售收入之和已占到全行业销售收入的46%左右。大连机床、沈阳机床已进入世界机床生产15强。
未来几年,随着我国经济的发展,机床行业也将迎来更为辉煌的一页,伴随着行业产业结构的调整以及国家产业政策的扶持,我国机床行业的兼并重组将会步入一个新的高度,汉鼎世纪分析认为总体来说会呈现以下几个趋势。

第一、大企业集团继续向外扩张,包括进行海外并购。我国机床行业中,较大的企业有大连机床,,沈阳机床,秦川发展等,这些企业在2005年已经迈出了国内并购甚至海外并购的步伐,已经形成了一定的产业集中度,大连机床、沈阳机床两家生产的数控金切机床已占全国数控金切机床产量的24%,沈阳机床2005年已相继完成了并购德国希斯公司、重组云南CY集团、控股交大昆机的战略布局,其向外扩张,把企业做大、做强的雄心已初步显现。大连机床于2004年11月,以70%的股份收购了生产汽车、航空、模具制造用的镗铣加工机床的德国知名企业兹默曼公司。秦川机械发展股份有限公司在2004年6月并购了联合美国工业公司,控股60%。未来几年由于国家政策的扶植,机床行业更会迎来一个并购潮,这样的并购事件包括海外并购事件还会不断发生。在产品互补、市场互补、技术互补的前提下实现的战略同盟,以此来形成规模优势,提升机床行业的民族品牌的竞争力。

第二,民企兼并国企的现象会不断发生。2005年,我国民营机床企业和三资机床企业合计企业个数已超过全行业总数的58%,已成为我国机床行业的一支不可忽视的重要力量。在决心做大、做强机床产业的目标下,一些民营企业也不断加快了重组一些经营不善的国营企业的步伐。2005年浙江杰克控股集团重组国营江西吉安机床厂,成立江西杰克机床有限公司,就是一个典型案例。汉鼎认为未来这种民企并购国企的事件还会不断发生。这些企业利用自身的优势资源,兼并重组经营上面临困难的老国有企业,通过整合将为老国企带来新的经营管理理念,优良资产,进行资源的有效配置,进而为国有企业注入新的活力。

第三,区域兼并重组事件会不断发生。在未来发展过程中,我国机床产业的并购还将会在同一地域内不断发生,这些企业在利用了自身资源优势的同时,也利用地域优势,来进行兼并重组。这一重组的方式所带来的好处已经通过秦川机床集团对陕西机床的重组中得到了验证。秦川机床与陕西机床重组组建的陕西秦川格兰德机床有限公司2005年产销各类机床同比增长20%以上。2005年北京机电院高技术股份公司控股北京第二机床厂进一步加深了这种区域合作。汉鼎世纪咨询分析这种区域性的兼并重组未来会有不断增长的趋势,因为这种整合相对来说会更有利,既可以延伸企业的产业链,又可以增强成线配套供货能力,实现机床产业和功能部件之间的优势互补,提高了行业生产集中度,同时也降低了中间费用,降低了成本。因此未来区域性兼并重组事件会有进一步加快的趋势。

第四,我国机床企业在走出去的同时,国内也会不断进入外资企业,外资机床企业进入中国最便捷的途径也是兼并重组,他们利用自己的资金优势,来重组我国经营不善的机床企业,从而可以利用国内企业的销售渠道,及政策优势来开拓他们自己的品牌,扩大自身的销售。

  十一五期间,由于我国政策的导向和我国经济发展的需要,随着外资的进入,竞争的加剧,我国机床产业的兼并重组会进入一个更高的层次,有效的利用国内外资源,为提高机床产业的规模集中度,打造中国机床工具品牌,提高中国企业知名度,提高国际市场的竞争力,注入了新的活力。
上海飞扬机电有限公司http://www.feiyanggongsi.cn技术部杨立波供稿